De zomer van 2023 laat een duidelijke ontwikkeling zien binnen organisaties: er is een toenemende behoefte aan versterking van persoonlijk leiderschap, communicatie en samenwerking. Nu hybride werken definitief is ingebed in het dagelijkse werk, zoeken organisaties naar duurzame manieren om teams effectief, betrokken en wendbaar te houden.

In de praktijk blijkt dat werken op afstand en op kantoor nieuwe vaardigheden vraagt van professionals. Niet alleen van leidinggevenden, maar ook van medewerkers. Thema’s als duidelijke communicatie, feedback geven, eigenaarschap nemen en grenzen stellen staan hoog op de ontwikkelagenda. Steeds vaker wordt daarbij gekozen voor trainingen die niet alleen kennis overdragen, maar ook gericht zijn op zelfreflectie en gedragsverandering.

Leidinggevenden geven aan dat zij behoefte hebben aan handvatten om verbinding te behouden binnen hun teams. Informeel contact is minder vanzelfsprekend en signalen van werkdruk of onzekerheid zijn lastiger te herkennen. Tegelijkertijd verwachten medewerkers meer autonomie en vertrouwen. Dit spanningsveld vraagt om leiderschap dat helder, benaderbaar en mensgericht is.

Ook het thema persoonlijke effectiviteit speelt een belangrijke rol. In een werkomgeving waarin grenzen vervagen, wordt het steeds belangrijker om bewust keuzes te maken, prioriteiten te stellen en regie te nemen over het eigen werk. Trainingen op het gebied van assertiviteit, persoonlijke effectiviteit en veerkracht helpen professionals om hier sterker in te worden.

Wij zien dat veel organisaties in de zomerperiode bewust investeren in ontwikkeling. Niet als losstaand moment, maar als onderdeel van een bredere visie op leren en groeien. Onze trainingen sluiten hierbij aan door theorie te combineneren met praktische oefeningen en ruimte te bieden voor de eigen werksituatie van deelnemers.

De zomer van 2023 onderstreept daarmee dat aandacht voor ontwikkeling geen tijdelijke trend is, maar een blijvend onderdeel van toekomstgericht werken.