In een tijd waarin organisaties continu worden geconfronteerd met complexe uitdagingen, van technologische disruptie tot economische onzekerheid, zijn oplossingsgericht- en kritisch denken cruciale vaardigheden voor succes. Deze vaardigheden vormen de kern van probleemoplossing, innovatie én strategische besluitvorming. Oplossingsgericht en kritisch denken zijn daarmee geen luxe, maar eerder een noodzaak in een wereld vol continue verandering. Organisaties die deze vaardigheden omarmen en medewerkers stimuleren om met deze vaardigheden aan de slag te gaan, bouwen aan veerkrachtige teams die niet alleen problemen oplossen, maar ook kansen creëren.

Wat is kritisch denken?

Kritisch denken is het vermogen om informatie objectief te analyseren, aannames te toetsen en weloverwogen beslissingen te nemen. Dat betekent dat het van belang is dat je in staat bent om logisch te redeneren, argumenten objectief kan beoordelen en logische conclusies kan trekken waarbij je een onderscheid maakt tussen feiten en meningen. 

Wat is oplossingsgericht denken?

Oplossingsgericht denken draait om het richten van je aandacht op mogelijkheden en kansen in plaats van op problemen. Het gaat om een proactieve houding: dat je niet blijft hangen in obstakels, maar zoekt naar haalbare oplossingen. Dat vraagt ook om het verkennen van nieuwe invalshoeken en het bedenken van alternatieve scenario's. Creativiteit en flexibiliteit spelen hierin een belangrijke rol.

Waarom zijn deze vaardigheden belangrijk?

De complexiteit van werk neemt alleen maar toe. Organisaties opereren in een VUCA-wereld. VUCA is een afkorting die staat voor Volatility, Uncertainty, Complexity en Ambiguity. In goed Nederlands: Wisselvallig, Onzeker, Complex en Dubbelzinnig. Snelle en doordachte beslissingen mét een juiste risico-inschatting om mogelijke gevolgen van keuzes te overzien zijn essentieel. Kritisch denken voorkomt tunnelvisie, terwijl oplossingsgericht denken ruimte biedt voor creatieve oplossingen. Medewerkers die constructief meedenken, en zo problemen omzetten in kansen, versterken daarmee de onderlinge samenwerking en het vertrouwen. 

Hoe ontwikkel je deze vaardigheden?

Het ontwikkelen van deze vaardigheden vraagt om een nieuwsgierige houding, nieuwsgierigheid naar het onbekende. Vaardigheden die we in de basis allemaal als kind hebben meegekregen, maar die afnemen tijdens ons schoolgaande en later in ons werkende leven. Een groot deel van ons werk handelen we af op basis van routine en voorspelbaarheid. En dat is logisch: je kunt niet iedere dag opnieuw het wiel uitvinden. Maar dat maakt ons ook comfortabel en daardoor minder ontvankelijk voor het onbekende. Daarnaast herkennen we allemaal de druk om te presteren en vooral geen fouten te maken. En wat denk je van de continue druk van belangrijke deadlines en het gebrek aan ruimte om vragen te stellen? Dit soort zaken zorgt ervoor dat we de natuurlijke drang om nieuwe dingen te ontdekken verliezen. De uitdaging is dus vooral je eigen nieuwsgierigheid opnieuw te ontdekken. Wil je weten waar jij kunt beginnen? Kijk dan eens bij onze training Vergroot je denkvermogen – Analytisch en Oplossingsgericht denken. We nemen je graag mee in deze ontdekkingstocht!