Laat beoordelingen in dienst staan van de medewerkersbetrokkenheid
Gepubliceerd op 19-02-2018, door De RedactieEen goed beoordelingsgesprek focust niet op tekortkomingen maar op talenten. Dat stelt Jacco van den Berg, auteur van het boek Het Nieuwe Beoordelen. Dit zou leiden tot meer werkplezier, een grotere betrokkenheid en betere prestaties bij werknemers. Als het personeel aan het begin van de gesprekscyclus wordt gevraagd wat ze willen bereiken, en ze dus verantwoordelijk worden gesteld voor de eigen prestaties, wakkert dit bij werknemers meer zorg aan voor hun eigen functioneren. Let daarbij op dat de beoordelingsgesprekken niet slechts één of twee keer per jaar plaatsvinden, maar maak hier een continue proces van.
Zie ook: