Steeds meer organisaties zijn in 2022 definitief overgestapt op hybride werken. Waar thuiswerken tijdens de coronaperiode vooral noodzaak was, is het nu een blijvend onderdeel van de manier waarop we samenwerken. Uit verschillende onderzoeken blijkt dat deze nieuwe werkvorm positieve effecten heeft op flexibiliteit en werk-privébalans, maar ook nieuwe uitdagingen met zich meebrengt voor teams en leidinggevenden.

Met name verbinding, communicatie en leiderschap komen onder druk te staan wanneer collega’s elkaar minder vaak fysiek ontmoeten. Leidinggevenden zoeken naar manieren om betrokkenheid te behouden, duidelijke verwachtingen te stellen en vertrouwen te versterken binnen hybride teams. Ook medewerkers ervaren dat assertiviteit, feedback geven en zelfregie belangrijker zijn dan ooit geworden.

Daarom investeren steeds meer organisaties in trainingen op het gebied van persoonlijk leiderschap, communicatie en samenwerking. Trainingen die professionals helpen om effectiever te communiceren, beter feedback te geven en met vertrouwen leiding te geven in een hybride context. Niet alleen managers, maar ook teamleden spelen hierin een actieve rol.

Onze trainingen sluiten aan op deze ontwikkelingen door praktische handvatten te bieden voor het dagelijks werken in hybride teams. We combineren zelfinzicht met concrete vaardigheden, zodat deelnemers direct toepasbare stappen kunnen zetten in hun werkpraktijk.