In een wereld waarin continue verandering de enige constante lijkt te zijn, is leren op de werkvloer geen luxe, maar een absolute must. Toch worstelen veel organisaties met de vraag: Hoe zorg je ervoor dat medewerkers écht blijven leren en ontwikkelen? Het antwoord zit in een mix van cultuur, goede afspraken en een vleugje creativiteit. Hier zijn een paar manieren om leren niet alleen mogelijk, maar ook echt aantrekkelijk te maken.

Bouw een leercultuur – begin bij de top

Leren begint met voorbeeldgedrag. Als leiders zelf actief kennis opdoen en delen, werkt dat aanstekelijk. Maak fouten bespreekbaar en zie ze als kansen om te groeien. Een cultuur waarin experimenteren mag, nodigt uit tot leren.

Geef richting aan leren 

Geef richting aan leren door dit als vast onderdeel mee te nemen in ontwikkelgesprekken. Dat klinkt logisch, maar nog vaak genoeg horen wij dat dit niet gebeurt. Benadruk dat leren niet gaat om het feit dat iemand iets niet goed (genoeg) doet. Bespreek wat belangrijke kennis is of vaardigheden zijn voor de functie die iemand heeft, ook als deze verandert. Leg leerdoelen vast en geef hier opvolging aan. Waardering en erkenning voor gemaakte stappen zijn een krachtige prikkel.

Leren in de flow van het werk

Niemand wil uren vrijmaken voor te lange cursussen waar je uiteindelijk niets mee doet. Ga op zoek naar trainingen en cursussen die een directe koppeling hebben met de praktijk. Leer in kleine stappen en neem de tijd om je ervaringen te toetsen in de praktijk. Zorg dat medewerkers afsluiten met een concreet actieplan en bespreek dit met elkaar. En last but not least: daag je collega’s ook uit het geleerde toe te passen😊

Geef tijd om te leren

Reserveer wekelijks een learning hour waarin medewerkers zich kunnen verdiepen op bepaalde onderwerpen. Dat kan een korte e-learning zijn, het beluisteren van een (korte!) Podcast, het meekijken met een collega of het bekijken van een YouTube filmpje. Door het klein en overzichtelijk te houden ervaren medewerkers dat leren niet ingewikkeld hoeft te zijn en leuke nieuwe ideeën en inzichten kan opleveren.

Zet collega’s in als leerbron

Geef een goede opvolging aan gevolgde trainingen en cursussen. Maak er een gewoonte van om collega’s te vragen hoe ze een training of cursus hebben ervaren. Organiseer lunch & learn-sessies of interne webinars waarin collega’s met elkaar kunnen delen wat ze hebben geleerd. Creëer communities waarin medewerkers tips en best practices met elkaar kunnen delen. Samen leren versterkt niet alleen kennis, maar ook het teamgevoel.

Koppel leren aan groei

Laat zien hoe nieuwe skills bijdragen aan carrièrekansen. Skill-mapping en persoonlijke leerpaden maken duidelijk dat leren niet alleen nuttig is, maar ook deuren in je loopbaan opent.

Dus: Leren op de werkvloer hoeft geen verplicht nummer te zijn en zeker niet iets dat veel tijd kost. Met een cultuur die nieuwsgierigheid stimuleert, wat praktische tools en een vleugje fun, wordt leren een vanzelfsprekend onderdeel van het werk. En dat is niet alleen goed voor medewerkers, maar ook voor de organisatie: wie blijft leren, blijft groeien!